O tema do Desafio Sebrae 2011 será veículos sustentáveis (ecologicamente corretos). A previsão é que as inscrições abram dia 6 de abril e encerrem em 11 de maio. O início do jogo está previsto para maio.
As fases presenciais (semifinal e final nacional) serão disputadas em Brasília, no final do ano. O valor da inscrição será de R$ 50,00 por equipe. As datas podem sofrer pequenas alterações devido a ajustes de cronograma, mas o importante é ficar preparado para encarar mais este desafio.
O site MarketWatch elegeu esta semana Steve Jobs como o CEO da década por seu trabalho desenvolvido à frente da Apple nos últimos 10 anos, período no qual ele tirou a empresa de uma recessão grande, inovou e revolucionou o mercado de tecnologia móvel com produtos como o iPod e o iTunes.
- Mas o que é CEO? Chief Executive Officer, ou diretor-geral em português, é um termo em inglês para designar a pessoa com mais autoridade dentro de uma organização. O manda-chuva!
Inovação, expansão e revolução são palavras que podem ser relacionadas a Jobs. Para eleger o CEO da década, o MarketWatch considerou dentre outros aspectos os impactos que a gestão dos executivos teve sobre as ações da empresa e sobre os funcionários.
Os concorrentes de Jobs foram Jeff Bezos, da Amazon; Eric Schmidt, do Google; Howard Schultz, da Starbucks; e Tim Solso, da Cummins. Alan Mulally da Ford foi eleito o CEO do ano, pela superação da crise para a indústria automobilística.
Link da matéria do MarketWatch: http://www.marketwatch.com/story/apples-jobs-rock-star-of-corporate-america-2010-12-08
A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) dá continuidade a sua política de sustentabilidade e anuncia a meta de reduzir em 40% o uso de sacolas plásticas nos supermercados de todo o país até 2010. A iniciativa faz parte do Plano Abras de Ação Sustentável, que engloba diversas ações setoriais em consonância com a Política Nacional de Resíduos Sólidos, e que visam a promoção da sustentabilidade e do consumo consciente. Entre as ações do plano, além daquelas específicas sobre sacolas, estão o desenvolvimento do Manual de Condutas do Setor e a intensificação da redução do uso de gases que causam o efeito estufa.
O problema das sacolas plásticas faz parte de uma discussão mais ampla a respeito da própria relação entre a sociedade e meio ambiente. Para que o problema seja sanado, é preciso que o Poder Público também faça a sua parte. É necessária a criação de uma lei federal única para disciplinar o uso das sacolas, impedindo assim a multiplicação de leis estaduais e municipais que confundem e impossibilitam qualquer ação prática. É preciso criar ações efetivas para aprimorar a coleta seletiva e a reciclagem.
Várias organizações do ramo supermercadista defendem a redução do uso de sacolas plásticas por meio do consumo consciente e do uso de sacolas retornáveis,além do fim da distribuição gratuita de sacolas plásticas. Vale salientar que além do ponto de vista ecológico, as sacolinhas também representam um custo alto nas despesas das lojas. São utilizados como apoiadores das ações campanhas publicitárias com outdoors, anúncios de encarte e cartazes no PDV.
No mercado: O Walmart ousa ainda mais na meta de redução: pretende reduzir o uso de sacolas pela metade até 2013. Em todas as frentes de trabalho, o Walmart busca inovação na prática das ações de sustentabilidade. A empresa disponibiliza no PDV desde 2008 sacolas retornáveis feitas de algodão com o preço de R$ 2,50. O programa “Cliente consciente merece desconto” beneficia o cliente com um desconto de R$ 0,03, que é o custo unitário de uma sacola. No mundo, o Walmart anunciou investimentos de U$$ 500 milhões em Sustentabilidade em 5 anos. A sustentabilidade é um programa contínuo e está sendo desenvolvido em todas as áreas da empresa.
Trata-se de uma grande mudança de hábito, a maior dificuldade é cultural, mas um grande passo está sendo dado para conscientizar o consumidor. É um processo que leva algum tempo, e por isso, é muito importante que os consumidores entendam o porquê da necessidade de mudança de atitude. Estudos mostram que quase a totalidade da população reutiliza a sacola como saco de lixo. Não iremos eliminar por completo o plástico de nossas vidas, mas é necessária a defesa de uma utilização mais racional do produto.
Esta frase foi dita por James (Jim) Collins em um evento promovido pela HSM Educação Executiva, na semana passada em São Paulo. Pesquisador e professor na Graduate School of Business da Universidade de Stanford, autor do clássico da literatura de negócios “Feitas para Durar”, Collins pela seriedade das pesquisas que faz e pela qualidade dos livros que escreveu, é considerado o sucessor de Peter Drucker. O tema principal foi o sucesso empresarial, o papel da liderança nesse sucesso e o que precisa ser observado para prevenir o fracasso. Tentando resumir o que Collins disse de mais bacana, vale a constatação de que o sucesso não se dá por acaso e sempre é fruto de muito esforço!
Vale a pena dar uma olhada também na matéria bem legal que saiu no Administradores.com falando sobre as 5 lições de Collins:
Muito tem se falado sobre a crise do Grupo Silvio Santos pela grande desordem que se instalou no Banco PanAmericano, um dos pilares financeiros do grupo. Todavia, o caso ainda não foi claramente esclarecido. Em suma: os diretores do banco “criaram” lucros, pois eles recebiam uma gratificação em cima dos lucros do banco, logo, quanto mais lucro, maior o bônus. A fraude foi até certo ponto simples: foram mantidas no balanço da empresa carteiras de ativos já vendidas. Todas estas inconsistências encobriram por algum tempo um rombo de aproximadamente R$ 2,5 bi.
Os controladores do banco receberam um prazo para adequar suas contas. Em outubro, o BACEN encaminhou Silvio Santos, único acionista do grupo, ao Fundo Garantidor de Crédito, a quem foi pedida ajuda financeira. O empréstimo de R$ 2,5 bilhões será concedido sem juros, apenas com correção monetária, e foram concedidos 3 anos de carência. O empresário colocou as 44 empresas do grupo como garantia. O banco, o SBT, o Baú, a Liderança Capitalização e a Jequiti foram oferecidas como garantia direta.
A diretoria nega que tenha feito intervenções no PanAmericano, mas a diretoria do banco foi toda substituída, e dos nove novos executivos, cinco são da Caixa. Vale salientar que, dos sete membros antigos do Conselho de Administração, apenas dois eram administradores. Os outros membros eram formados em áreas não tão próximas, ou até mesmo não tinham formação superior. De acordo com o comando, o aporte de recursos não muda as participações acionárias do banco. As ações da instituição financeira, no entanto, sofrem quedas acentuadas desde outubro.
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(com informações do site da Barros Melo) Entre os dias 16 e 21 de outubro alguns alunos do curso de Administração da Barros Melo tiveram a oportunidade de participar da II Jornada do Conhecimento de Administração. O evento já faz parte do calendário anual do curso e esta foi a sua segunda edição. A Jornada acontece com o objetivo de dar concretude aos diversos conhecimentos que são repassados pela academia.  Visita ao Instituição de Desenvolvimento Gerencial A atividade foi idealizada pela professora Lindevany Hoffiman e é uma oportunidade de maior aproximação entre os conceitos de gestão que são ensina dos em salas de aula e as práticas organizacionais em uso. Além disso, a Jornada tem como objetivo proporcionar ao aluno do Curso de Administração o contato com empresas fora do Estado de Pernambuco, tendo como principal objetivo permitir o conhecimento de outras realidades e complexos organizacionais, e, sobretudo, interação e maior compreensão sobre as práticas e modelos de gestão praticados fora da nossa região.  Alunos em visita a fábrica da Gerdau Este ano os alunos visitaram três empresas em Minas Gerais, Gerdau – Operação de Divinópolis, FDC (Fundação Dom Cabral) – Campus de Alphaville e o INDG (Instituto de Desenvolvimento Gerencial). A aluna Andrea Albuquerque participou do evento este ano, “é com grande alegria que venho expressar a minha satisfação de ter participado II° Jornada do Conhecimento, pois superou as minhas expectativas. As visitas foram bastante construtivas nos proporcionou um altíssimo valor agregado, fiquei maravilhada principalmente com a FDC. Durante os dias que estivemos todos por lá, eu costumava dizer que o nosso salto foi longe, pois na I° fomos à Petrolina”, disse ela a respeito do evento.  Alunos da Barros Melo na Fundação Dom Cabral O professor da casa Ricardo Soares acompanhou os alunos nas visitas, “conhecemos centros de excelências como a Fundação Dom Cabral e INDG, vimos modelos semelhantes aos das universidades americanas. A FDC é o sexto maior centro de negócios do mundo. A fundação nos ofereceu uma palestra sobre o perfil do administrador no século XXI, ministrada pelo Prof. Anderson Santana PHD”, disse ele sobre a experiência que as visitas proporcionaram. |
Tá rolando desde ontem, seguindo até o dia 22 a Semana Global do Empreendedorismo, evento que promove a cultura empreendedora e ocorre simultaneamente entre o Brasil e mais 102 países. A abertura foi na quinta passada, dia 11, na favela do Vidigal, no Rio de Janeiro, onde empreendedores participaram de debates com a presença de empresários como Pedro Passos da Natura e Alan James, da Biruta. A semana foi organizada no Brasil pela Endeavor e co-realizada pela Ernest & Young Terco. Não acompanho de perto o trabalho da E&Y, porém sou super fã da Endeavor, que trabalha sem fins lucrativos e desenvolve várias ações para incentivar o empreendedorismo!
O evento, que conta com cursos, palestras, feiras, dinâmicas e competições procura consolidar o trabalho realizado nos dois anos anteriores (ele acontece em escala mundial desde 2008), além do desenvolvimento de ideias para as próximas edições. Desde a primeira edição do Brasil tem destaque, com participação expressiva nas atividades.
A programação da Semana Global de Empreendedorismo está disponível no site oficial. As atividades podem ser sugeridas por quem tiver interesse em participar e ser parceiro do movimento, basta cadastrar a sugestão no próprio site. Algumas instituições muito legais já confirmaram eventos ligados à Semana Global, como FGV, SEBRAE-RJ e Insper.
Algumas ações atraentes que estão rolando lá são o Startup Weekend, um fim de semana todinho dedicado ao desenvolvimento de ideias de negócios e a Speed Networking the Globe, que promove debates para a proliferação de ideias e networking…vale a pena uma conferida no site! Aqui em Pernambuco, a “Semana” marcará presença através de pontos de atendimento do SEBRAE na Praça do Diário, no Mercado da Madalena e na Prefeitura do Recife destinados a orientar os vendedores, comerciantes e prestadores de serviço que pretendem se formalizar através do programa “Empreendedor Individual”.
É fato que as empresas tem uma preocupação constante em reavaliar seus costumes para proporcionar para seus colaboradores um ambiente saudável de relacionamento. O bom clima organizacional também tem sido fator decisivo da entrada e permanência de profissionais dentro das organizações, além da possibilidade de crescimento e recompensas financeiras.
Sempre é preciso aceitar as diferenças e dar vazão aos funcionários para que se respeitem e aceitem qualquer diferença entre eles. A organização trabalha com o intuito de incitar a união, de forma que se fixe uma equipe em prol de um mesmo objetivo. E não tem coisa melhor do que se sentir apoiado para qualquer bronca dentro da empresa, não é mesmo? Mas será que as empresas estão conseguindo desenvolver procedimentos capazes de unir todas as diferenças em um propósito maior e comum? Na prática, podemos perceber que em todos os níveis hierárquicos da organização todos tem crenças que diminuem a aceitação da diversidade na íntegra. A gente sabe que aceitar o ponto de vista dos outros incomoda, e exige esforço todo dia, compartilhar opiniões e sugestões diferentes. Isso também reflete na forma como cada um dá e recebe feedback.
É massa quando a gente encontra uma pessoa com opiniões “iguais” ás nossas, a identificação é um ponto importante pra não nos deixar ansiosos, precisamos sentir “segurança” pra trabalhar e conviver em grupo, mas o incômodo da diferença é essencial!
Será que nas empresas as pessoas são capazes de identificar, reconhecer, aceitar e fazer funcionar os estilos fora de sentido, ao mesmo tempo alimentando a visão, a missão e os valores propostos pela organização?
Olá gente! Estamos (re)começando hoje as atividades do blog do curso de Administração da Barros Melo, e é com muita satisfação que venho dar andamento nesta tarefa. Sejamos todos bem vindos!
E nada melhor para iniciar as atividades do nosso blog do que falar um pouquinho do curso de Administração, né? Não sou nenhuma especialista, mas como estou estudando (óbvio!) e lendo a respeito sem parar, fiz um pequeno manual para quem já pensou/pensa em fazer aqui na Barros Melo o curso que chamamos carinhosamente de “Adm”:
O curso de Administração da Barros Melo :
Criado em 1996, o curso já formou mais de 10 turmas, e mais de 90% estão em cargos de liderança como diretores, gerentes e empresários. Este sucesso se deve a preocupação da Barros Melo em desenvolver no aluno uma capacidade analítica e crítica, incentivando-o à criatividade. Por isso, a grade curricular é motivo de constantes atualizações, a exemplo das disciplinas de Teoria dos Jogos, Pesquisa Operacional, Simulação de Negócios e Gestão de Empresas Familiares. O corpo docente, formado por profissionais altamente especializados, é composto de mestres, doutores e profissionais atuantes no mercado que levam para a sala de aula a experiência adquirida ao longo de sua carreira profissional.
Algumas dicas para quem se interessou no nosso querido curso:
E o mais importante: Se torne indispensável em qualquer estágio/emprego que você consiga! Sempre faça além do que te pedem e se dedique de verdade. Desse jeito, o seu chefe não vai querer te perder de vista nunca! 